Grundstrukturen
Mein Leitgedanke ist, gemeinsam mit Ihnen kreative und für Sie passende Lösungswege zu entwickeln und Sie bei deren Umsetzung zu unterstützen. Dazu gehört für mich, das Wünschenswerte und das Machbare in ausgewogene Balance zu bringen.
Auftragsklärung:
Vor jedem Auftrag stehen ein oder mehrere persönliche Vorstellungsgespräche. Darin wird geklärt was Sie erreichen wollen und welches Angebot dafür am Besten passt. Zu meinem Beratungsverständnis gehört auch, dass ich Sie in der Suche nach kompetenten KollegInnen bei speziellem Beratungs- oder Trainingsbedarf unterstütze.
Synergieeffekte durch Angebotsvielfalt und Kundenstruktur:
Ich habe langjährige Erfahrung in den Arbeitsfeldern Organisationsberatung, Supervision, Coaching, Personalentwicklung und Training. Sie können davon profitieren!
Veränderungsprozesse benötigen Zeit:
Eine langfristige vertrauensvolle Zusammenarbeit mit meinen Kunden ist mein oberstes Ziel.
Veränderungsprozesse, deren Ziel neue Handlungsabläufe und Strukturen sind, sollen nachhaltig wirken.
Dafür muss den betroffenen Personen, Teams oder Organisationsbereichen zur Umsetzung die erforderliche Zeit zur Verfügung stehen.
Dann können mit allen Beteiligten nachvollziehbare und tragfähige Lösungen entwickelt werden die Bestand haben, und deren Ressourcen und Potentiale berücksichtigen.
Verantwortung und Wertvorstellungen:
Ein für die jeweilge Beratungssituation stimmiges Gesamtkonzept beinhaltet für mich auch die Frage nach der gesellschaftlichen Verantwortung, nach Traditionen, Werten und den Leitgedanken die das Handeln der Einzelnen oder der Organisationen bestimmen
